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ミーティングで内容の無い話をする人ほどグダグダ続けてイライラする。
多くの人の業務時間を無駄にしている事を意識して欲しい。

発表で時間決めて話すの大切だけど、引き延ばして帳尻合わせる本末転倒な奴は死ねばいいんだ。

新しいシステムや仕組みを業務に導入しましたでドヤ顔する奴らには、それで結果良くなったのかをちゃんと見て欲しい。導入後にちゃんと手間暇かけないと邪魔でしかない事が多いのに。

改善効果の見積りが難しい開発については、やった物勝ちも許して欲しい。少なくとも僕が手がけてるものは効果の見積りを出せと言われても難しい物が含まれてる。但し、高校レベルの数学で見積もれる物については出そうぜ。