2013-07-17

下書き (でも多分言っても無益)

情シスはセキュリティ案件で妥協しない姿勢を明確に見せていて、現場が問題点を指摘しても合わせて改善する気配がない(もしくは出来ない事情がある？)。会社をよりよくしようと隙間を埋める事に必死になって摩擦が生じる所までは良い。嫌悪感なんて生易しい表現ですよ。感情に任せて言うなら弊社の調子が悪い元凶とまで言える。

現状の現場の最善策は、気付いた問題を駄目元で指摘だけして、後は黙って情シスのトップダウンに従うしかないじゃないか。会社として必要があってやっている事で、合わない人は会社を辞めるしかない？僕はそう単純に切り捨てるのが嫌で怪しい点や曖昧な点をずっと指摘し続けたけど無駄足だし、もはや不可逆なフェイズに入っているので、この件は最低限の指摘だけして様子見しようと思う。

今年の予定

一応、今年いっぱいは会社に居た方が良さそう。引き継がないのは無責任だし、少なく見積もっても2ヶ月はかかる。

• 7月末の締会で辞めるかどうかの判断。(あれで情シスがMVP取ったら今後改善しないの確定なので。。)
• 8月は全力で仕事 (最後に何か残せれば…)
• 9月は酷い環境に我慢して引き継ぎ文書作成
• 10月に辞める宣言して引き継ぎ (一ヶ月我慢したって事で)
• 11月、12月は有給で休みながら転職活動を始める
• 11月末に辞表提出。

面接スケジュールを考えると2ヶ月じゃまず決まらないので、失業者手当ても考えないと。あぁ面倒。

有給が32.5日あるので、あと代休も加えれば丸々二ヵ月休める。